伴随着国内高档装修越来越多，对话风格越来越接近国际时尚潮流，消费层次及消费习惯也越来越与国际接轨，整木家装将是未来装修行业的一个趋势。
开店速度快，中国必然导致人员稀释严重，团队培养不及时，公司管理系统不健全，责、权、利分不清，也埋下了巨大隐患。一个家装工程却遭遇两次装修公司跑路，工程王先生案例虽属特例，但受到装修公司跑路之害的市民不在少数。
原泥巴公社的客户刘女士说，院院父母一辈人喜欢在线下的实体装饰公司下单，现在很多年轻人则喜欢在线上下单。在今年初的时候，士邬我想赶快结束装修工程，便又找了一家当时口碑还不错的苹果装饰，心想着大公司怎么也靠谱一点儿。很多装修公司其实都制定了霸王条款，贺铨不能按照每一工程结束付费，而是先付30%，工程进度推进后再付40%-50%，最后收尾工程前支付20%-30%。
一连串的负面影响会导致公司业绩急剧下滑，建设入不敷出，最终资金链断裂选择跑路了事。但对家装全行业来说，铺张精装房在省城楼市份额的不断攀升，给家装建材销售公司、家装公司带来巨大的生存压力。
优质公司会在质量上把好关，浪费消费者无忧，而劣质公司工程质量问题频出也时有发生。
客户下单后，对话公司会选择合作的工长施工，工长再召集自己手下的工人进行工期调配。中国经销商不是没想过改变。
对于家居卖场在物流配送方面的一系列动作，工程有市场人士就分析，工程家居物流当下面临的专业化与标准化痛点问题，家居卖场介入后，解决好这个问题自然利好消费者。例如红星美凯龙，院院此前就通过构建完善的商户信用分级管理体系，院院其中就包括质量、送货、履约等行为评价，通过对每个进驻商户进行信用评定并向消费者公示，以提升卖场在家居配送安装的美誉度。
但是，士邬等到真正落实的时候，却发现事情远远没有那么简单。卖场自建仓储，贺铨要协调好两大环节，第一个是厂家发货接收环节，第二个就是最后一公里的配送安装环节。